德国的鳕鱼疫情期间可以吃吗?

〖A〗、可以吃，不会有问题的，这个期间也不是深海的鱼类都不能吃，这些馅料都是特别鲜的，而且营养价值高。孩子都都喜欢吃。

〖B〗、鱼类含有蛋白质、维生素D和Omega-3脂肪酸，建议每周至少食用两次，如鲑鱼和鳕鱼。 酸奶中的益生菌有助于肠道健康，间接提高免疫力，应选择含有活性益生菌的产品。 大蒜中的大蒜素能提升免疫力和抗炎能力，日常饮食中可适量加入。

〖C〗、冷冻青鱼也是可以使用的，但是一定要确保冷冻青鱼完全熟透，采用高温的形式，以保证灭活可能存在于鱼虾表面的细菌。同时，要单独放置和处理鱼，对处理鱼的用具要进行及时的消毒。处理鱼虾之后，对自己的双手进行清洗及必要的消毒。个人防护包括个人卫生和食品安全不要松懈。

〖D〗、这个是可以吃的这个应该没有问题。因为这个。吃鱼还可以增加人的营养。这个完全可以的。应该。应该可以吃因为他没有其他的说不能吃的理由所以这个应该可以吃。

〖E〗、冷链食品目前是有一定的“风险”的，尤其是进口冷链食品。因此为了个人生命安全考虑，食用冷冻食品时注意一些问题。

冷链物流的痛点

成都冷链物流市场主要面临的痛点有：做冷链物流的企业数量较多，但实际初具规模的很少，良性竞争力不强。成都经济的发展有着重要的意义，但成都的冷链物流依旧存在着诸多的问题，大大增加了产品流通损失量，从而造成了严重的经济损失。

总结起来，冷链物流共有三大痛点： 食品安全保障较低 尽管我国先后出台了《食品冷链物流追溯管理要求》《冷链物流分类与基本要求》等冷链物流标准，但这些标准大多为推荐性参考标准，缺乏强制力。 对于生鲜农产品行业来说，由于流通环节众多，流通标准要求较高，在缺乏行业标准和有效监督的情况下，产品品质很难得到保证。

蔬菜配送行业痛点 天花板效应：十年前就开展业务，月营业额50到100万。十年后，还是这个配送额。管理瓶颈，业务无法突破等使得农产品配送企业长不大，饿不死。管理模式不科学：夫妻店模式、家族式管理居多，实行企业化架构治理很少。

销售痛点：生鲜电商的客单价高且购买频率不稳定，这主要是由于为保证新鲜度，消费者一次性购买量有限，以及物流配送费用高导致的消费门槛。视觉痛点：网络图片与线下实物存在差距，可能导致用户收到的产品与预期不符，产生视觉痛感。此外，食材食用指导与实际操作可能脱节。

模式痛点：生鲜电商在经营模式上面临平台和自营之间的选择，需要企业具备强大的资源和能力。销售痛点：高客单价和低购买频率，由于配送成本高，导致消费者需要达到一定消费金额才能免配送费。视觉痛点：实物与图片差距大，影响了用户的购物体验和满意度。

生鲜电商做起来是存在一定的风险，但是也不是没办法处理，下面几种方面可以推荐给你：区域不要做的太大了，固定的地区，比如高档小区或者是优质小区。送货的人员一定要提升服务，尤其是时效问题。服务要很好，着装等等需要走统一的路线。

订单下滑50%以上部分水产外贸企业或撑不过3个月?

数据显示，今年外贸企业订单环比去年减少93%，其中55%以上企业订单下滑50%以上。欧美市场是重灾区。复工初期，国外疫情较轻时，招聘需求恢复至去年同期六成以上。但随着全球疫情爆发，水产企业人力虽恢复，产品却发不出去。部分企业现金流撑不过3个月，面临倒闭风险。

也就是说，669%的企业可以维持2个月，866%的企业最多维持3个月，只有27%的企业能维持6个月以上。 预计本次疫情对公司营收的影响程度 327%的企业估计疫情导致2020年营业收入下降幅度超过50%，212%的企业预计营业收入下降20-50%。合计539%的企业2020年营业收入下降20%以上。

浙江民营投资企业联合会会长周德文说，很多企业撑不了3个月。 在以外向型经济为主的义乌等地，正当生产销售端逐渐恢复时，受到海外电商封仓、物流不畅等影响，不少跨境电商群体的活动停滞了。 “除了订单减少，现在最大的烦恼是运费太贵了！”电话的那段，张泽的声音有些歇斯底里。

“永不上市”的西贝，虽然面临资金困境，但并未到贷款都撑不过3个月的地步，仍在积极寻求解决方案。以下是具体分析：西贝当前的资金困境 西贝集团近期确实面临了资金压力，这主要是由于餐饮行业的激烈竞争以及高昂的经营成本导致的。